División del trabajo
División del trabajo de forma lógica y coordinada entre los miembros de la compañía.Departamentalización
Realizar las tareas en forma lógica y eficiente mediante la agrupación de empleados y tareas.
Jerarquía
Se estructura una cadena de mando para establecer quien depende de quien.
Coordinación
Entrelaza los diferentes procesos para perseguir las metas de las organizaciones.Etapas del diseño organizacional
1. Especialización del trabajo
Se determina el grado en que los proceso de la organización se dividen en tareas separadas.2. Departamentalización
En esta etapa se agrupan todas las tareas divididas en departamentos para poderlas coordinar conjuntamente.
3. Centralización
Las decisiones son tomadas por los gerentes de alto nivel y los demás acatan órdenes.
4. Descentralización
La toma de acciones se desplazan a los gerentes de cada departamento.
5. Formación
Normas y procedimientos guían las labores de los empleados.
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